経営がわからない幹部は辞めなさい！「新版」

「なぜ幹部が経営をわからないといけないのか？」数々の企業革新を成功させた著者が答える。

ロングセラー改訂版。未曾有の震災を経て、日本人の心の持ちように大きな変化が見られている今、組織が力を発揮する根幹のエネルギーである人と人との「絆」が重要なキーワードになっています。時代の流れを越えて不変の幹部としての考え方や行動のあり方を基本から説いている実践テキスト。

目次

序章　いちばん大事なものは「やり方」ではなく、「あり方」である
第１章　幹部の大いなる思い違いを問う（「わが社はつぶれない」と思い違いしていないか
社員と同じレベルで「給料」を考えていないか　ほか）
第２章　経営者のなすべき仕事を理解せよ（経営を担う幹部の大事な仕事はこれだ！
経営理念の共有なくして企業の未来はない　ほか）
第３章　高いマネジメント力を身につけよ（マネジメントの基本と目的をしっかり頭に叩き込もう
評論家になるな！気概のある実践リーダーたれ！　ほか）
第４章　リーダーにも最も必要なものは「人間力」である（苦難や困難が人々を輝かせる
経営者・幹部は徳で治めよ　ほか）

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