なぜなぜ分析 管理編
発売日：2012年11月
- ISBN
- 978-4-8222-3040-1
- 著者情報
- 小倉 仁志（オグラ ヒトシ）
有限会社マネジメント・ダイナミクス社長。１９８５年東京工業大学工学部化学工学科卒。デュポン・ジャパン（現デュポン）合成樹脂事業本部入社。エンジニアリング・プラスチックス事業部の技術営業として各種プラスチックに関する技術課題の解決支援（設計、加工、検査）に従事。１９９２年から日本プラントメンテナンス協会にてトータル・プロダクティブ・メンテナンス（ＴＰＭ）などの指導に従事。なぜなぜ分析のルール化、体系化に取り組む
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商品説明
東レ・ソニーなど、実例を収録。ヒューマンエラー撲滅の切り札。
日経情報ストラテジーで連載しているコラム「なぜなぜ分析のここが落とし穴 実践編」を
まとめた書籍の第2弾。2010年12月発行の書籍「なぜなぜ分析 実践編」の続編になります。
職場の問題解決手法として注目されるなぜなぜ分析を、日経情報ストラテジー主催の
セミナー「なぜなぜ分析 演習付きセミナー」の講師としても人気の小倉仁志氏が解説
したものです。第1弾である実践編の続編でありながら、今回はより管理者に向けた
なぜなぜ分析の現場への落とし込み方や部下へのなぜなぜ分析の指導にページを割いて
いるのが特徴です。なぜなぜ分析を管理者がいかに現場に定着させるかに論点を置いて
います。巻末には日経情報ストラテジーの過去の特集記事から、なぜなぜ分析を実践して
いる東レやソニーなどの事例紹介を抜粋して掲載しています。
目次
第１章 まずは調べる
第２章 事象と初めの「なぜ？」
第３章 文で「なぜ」に気づく
第４章 細かく探る
第５章 工夫と納得
第６章 見方を変える
第７章 ミドルが仕切る
事例紹介
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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