なぜ、あのリーダーの職場は明るいのか? ポジティブ・パワーを引き出す5つの思考法

  • なぜ、あのリーダーの職場は明るいのか? ポジティブ・パワーを引き出す5つの思考法
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ISBN
978-4-532-31845-1
著者情報
ホイットニー,ダイアナ(ホイットニー,ダイアナ)(Whitney,Diana)
コーポレーション・フォー・ポジティブ・チェンジ社社長。AI(アプリシアティブ・インクワイアリー)を活用した経営コンサルティングの第一人者。AIは、ホイットニーがデビッド・L・クーパーライダーと共に提唱した革新的な経営開発手法であり、世界30カ国以上で導入されている。また、メルク、ブリティッシュ・エアウェイズ、ベライゾン、ジョンソン・エンド・ジョンソンなどのエグゼクティブ・アドバイザーを務めている

トロステン=ブルーム,アマンダ(トロステンブルーム,アマンダ)(Trosten‐Bloom,Amanda)
コーポレーション・フォー・ポジティブ・チェンジ社常務取締役。コンサルタントとして国際的に高い評価を受け、手がけたプロジェクトは数々の賞を受賞している

レイダー,ケイ(レイダー,ケイ)(Rader,Kae)
レイダー・コンサルティング社社長ならびにコーポレーション・フォー・ポジティブ・チェンジ社コンサルティング・パートナー。NPOなどさまざまな組織でコンサルティングを行い、高い成果をあげている

市瀬 博基(イチノセ ヒロキ)
多摩大学グローバルスタディーズ学部非常勤講師、東京外国語大学非常勤講師、ビジネスコーチ。1988年東京大学経済学部卒業。企業勤務を経て2008年英オックスフォード大学にて博士号(社会人類学)取得

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商品説明

叱咤するより励まし合おう! 部下の強みを生かし、褒めることで伸ばす。創造的な作業を自律的に進める組織をつくる最新のマネジメント手法を第一人者が徹底解説。職場を生き生きとさせる5つの原則が身につく。

目次

第1章 今なぜ価値探求型リーダーシップが求められるのか?
第2章 価値探求型リーダーシップの五つの思考法―潜在力をポジティブなパワーに変える
第3章 インクワイアリー(強み発掘思考)―問いかけがポジティブな力を育む
第4章 イルミネーション(価値「見える化」思考)―人や状況に秘められた力を引き出す
第5章 インクルージョン(つながり拡大思考)―メンバーを巻き込み、やる気を高める
第6章 インスパイア(ワクワク創造思考)―クリエイティブな精神を呼びさます
第7章 インテグリティ(みんなの利益思考)―全体を見すえ、最善の方法を選ぶ
第8章 価値探求型リーダーシップでポジティブな変化を生みだす

商品詳細

出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:APPRECIATIVE LEADERSHIP

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