アイデア・イノベーション―創発を生むチーム発想術 (Facilitation skills)
発売日：2012年11月
- ISBN
- 978-4-532-31846-8
- 著者情報
- 堀 公俊（ホリ キミトシ）
１９６０年、神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了。大手精密機器メーカーにて数多くの商品開発プロジェクトに参画し、多数のヒット商品を育て上げる。９５年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、ＮＰＯなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。２００３年に有志とともに日本ファシリテーション協会を設立し、初代会長に就任。研究会や講演活動を通じてファシリテーションの普及・啓発に努めている。現在、堀公俊事務所代表、組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会フェロー、近畿大学総合社会学部非常勤講師
加藤 彰（カトウ アキラ）
１９６５年、愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了。（株）デンソーにて半導体研究に従事した後、（株）日本総合研究所にて経営コンサルティングに従事。経営戦略策定・浸透、特に製薬企業の営業・マーケティング戦略策定、人材育成体制構築をメインに担当。テーマを問わず、ワークショップ企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づくりを得意とする。顧客企業メンバーの創造的意見を引き出すファシリテーター型コンサルタントを目指している。現在、（株）日本総合研究所総合研究部門マネジャー、日本ファシリテーション協会フェロー
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商品説明
ただ頭をひねるだけでは良いアイデアは生まれない。創造力を最大限に発揮するシステマティックな方法が求められている。本書では、「情報収集→発想→編集→表現→評価・選択」の５つのプロセスを踏んでアイデアを磨き上げカタチにする「クリエイティブ・ファシリテーション・サイクル」に基づき、アイデア発想の手法を解説する。
■「みんなで考える」ためにはワザがいる!
◆並のチームで極上のアイデアを出すノウハウ
みんなでアイデア発想するには、1人で考えるのとは違うノウハウが必要です。ファシリテーター(進行役)が、メンバーの関わりや場のムード、感情をうまく舵取りして、グループダイナミクス(相乗効果)を生み出します。そのために知っておきたいリーダーシップや立ち振る舞い、働きかけの方法を、すぐに使える進行・対応フレーズとともに紹介します。
◆アイデアをカタチにする体系的な方法
ただ頭をひねるだけでは良いアイデアは生まれません。創造力を最大限に発揮するシステマティックな方法が求められています。本書では、「情報収集→発想→編集→表現→評価・選択」の5つのプロセスを踏んでアイデアを磨き上げカタチにする「クリエイティブ・ファシリテーション・サイクル」に基づき、アイデア発想の手法を解説します。
◆発想が広がる別冊付録「視点カード252」
よく使う切り口252種類を、カードにしました。アイデア出しが行き詰まったとき、アイデアの切り口を見つけたいとき、話し合いにモレや偏りがないかチェックしたいとき、情報やアイデアをグルーピングしたいときなど、さまざまな場面で、発想を広げ深めるのに役立ちます。
◆「ファシリテーション・スキルズ・シリーズ」第6弾
ファシリテーターのバイブル「ファシリテーション・スキルズ・シリーズ」第6弾です。姉妹編『ファシリテーション・グラフィック』『チーム・ビルディング』『ワークショップ・デザイン』『ロジカル・ディスカッション』『ディシジョン・メイキング』とあわせ、ご活用ください。
目次
第１章 チームでアイデアを出そう！―Ｂａｓｉｃ Ｃｏｎｃｅｐｔ
第２章 素材をインプットする―Ｆｉｅｌｄ Ｗｏｒｋ
第３章 アイデアを発想する―Ｂｒａｉｎｓｔｏｒｍｉｎｇ
第４章 アイデアを編集する―Ｉｄｅａ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ
第５章 アイデアを表現する―Ｐｒｏｔｏｔｙｐｉｎｇ
第６章 アイデアを評価・選択する―Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ
商品詳細
- シリーズ名
- Ｆａｃｉｌｉｔａｔｉｏｎ ｓｋｉｌｌｓ
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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