現代モジュール化経営論 日本企業の再発展戦略
発売日：2012年9月
モジュール化経営戦略8モデルの活用
- ISBN
- 978-4-7620-2308-8
- 著者情報
- 平松 茂実（ヒラマツ シゲミ）
１９３４年８月２４日三重県生れ。学歴・資格：１９５７年東京大学農学部農芸化学科卒業。１９９９年慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了。１９７７年農学博士（東京大学）。２００２年博士（経営学、慶應義塾大学）。１９９０年技術士（経営工学）。職歴、１９５７年味の素株式会社入社、タイ味の素社取締役工場長、本社海外技術部副部長、九州工場製造部長、味の素インテルアメリカーナ社取締役工場長などを経て、１９８３年取締役川崎工場長。２０１０年信州大学経営学部兼大学院特任教授。２０１０年平松技術士事務所
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商品説明
日本企業が現代の新事業や新製品などの開発の３障壁の一つである産業化の障壁としての「ダーウィンの海」を渡れなくなったことにあるとし、日本企業がどうすればグローバル市場で再発展ができるのか、新しいモジュール化経営のあり方を具体的に提言する。
目次
第１部 日本企業のグローバル市場での後退とモジュール化経営（日本企業のグローバル市場での後退の実態
日本企業のグローバル市場での後退原因と瀬島モデルの破綻
新事業・新製品開発の必要性と三つの発展障壁
事業や製品などの機能連鎖構造に着目した戦略発想の変遷
モジュラリティ）
第２部 モジュール化経営の体系（モジュール化経営の概要
モジュール化経営関連用語の定義
モジュール化
アーキテクチャ）
第３部 日本企業の「ダーウインの海」障壁を乗り越える再発展戦略（「魔の川」障壁をどう渡るか
「死の谷」障壁をどう越えるか
日本企業は「ダーウインの海」障壁をなぜ渡れなくなったのか
現代日本企業の「ダーウィンの海」障壁渡りへの挑戦
日本企業が「ダーウィンの海」障壁を渡るための新ＩＭ統合モデル）
商品詳細
- 出版社名
- 学文社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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