歯科医院“経営の心得”　歯科学と経営学の融合

今だから考えなくてはならない。組織の中で働くとは、生きるとは。歯科学と経営学の融合から、なすべきことを創造する。混乱を乗り切って、スタッフとともに院内マネジメント！スタッフの力を１００パーセント引き出す（人財育成・活用）ための組織としての体制づくり。

目次

「人財として人を育てる」―松下幸之助の考えと松下政経塾の人財育成（松下幸之助が語る経営の三つの考え
経営理念とは　ほか）
「困難な状況でのリーダーの役割」―逆転の戦略思考（何を第一に優先させるのか
転職三回　ほか）
「経営理論を取り入れた歯科医院の変革」―歯科医院を変革させる戦略経営（人生の苦悩は成長の証
経営とは何なのか　ほか）
「理念が育んだスタッフの意識改革」―理念公開から仕事意識の変化・新人育成まで（伊藤歯科クリニック変革の過程
理念公開　ほか）

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