知識創造のリーダーシップ
発売日：2012年9月
- ISBN
- 978-4-502-69900-9
- 著者情報
- 児玉 充（コダマ ミツル）
日本大学商学部・大学院商学研究科教授。早稲田大学理工学部電気工学科卒・同大大学院修了（電気工学専攻）、博士（工学）（早大）。情報通信分野（ＮＴＴ、ＮＴＴ東日本、ＮＴＴドコモなど）での実務経験（２１年間）を経て、２００３年４月より現職。専門分野は、戦略経営とイノベーション、ＩＣＴ戦略。経営学、電気・電子工学、応用物理学分野の国際レフェリージャーナル（ＳＳＣＩ／ＳＣＩ）に学術論文を多数掲載
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
ダイナミックな知識創造体としての企業モデルの要となるのは、知識ビジョン、駆動目標、対話、実践、場、知識資産、環境をトータルに関係づけて知の総合力を発揮するリーダーシップである。本書で提示する「知識創造のリーダーシップ」とは、ビジネスパーソンの優れた「状況的リーダーシップ」と「実践知のリーダーシップ」との統合的要素から成り立ち、これが価値ある高質な知識を連続的に創造しイノベーションを生み出していく源泉となる。
目次
第１章 知識創造とイノベーション
第２章 「場」と「ビジネスコミュニティ」
第３章 「バウンダリー」と「ビジネスコミュニティ」
第４章 知識創造と状況的リーダーシップ
第５章 「コミュニティの多様化」と状況的リーダーシップ―企業間提携の事例
第６章 大企業における状況的リーダーシップ―ＮＴＴのマルチメディア革命
第７章 新製品開発の状況的リーダーシップ―工作機械メーカーの事例
第８章 ビジネスモデルと状況的リーダーシップ―ゲーム機メーカーの事例
第９章 知識創造のリーダーシップ
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。