考え抜く社員を増やせ! 大転換期の「対応力」を育てる法

柴田昌治/著

発売日:2012年10月

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ISBN
978-4-532-19657-8
著者情報
柴田 昌治(シバタ マサハル)
スコラ・コンサルトプロセスデザイナー代表。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始める。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で「プロセスデザイン」というやり方を結実させてきた。社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社を目指し、社員を主役にする「スポンサーシップの経営」を提唱。変化対応力をもった組織に変化してゆくプロセスのサポートをしている

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商品説明

毎日、仕事をさばいてばかりいませんか。借り物の思考術による「対応策」では間に合わない!激変の時代にチームを勝利に導く「対応力」を育てる実践法。実績抜群の風土改革法の発想の根源をやさしく解き明かす。

目次

第1章 「さばく力」が「考える力」を空洞化させる
第2章 「仕事上の常識」という制約条件
第3章 「脳」の自立に必要な経営環境
第4章 「考える」ことの質を問い直す
第5章 日本的な知力を生み出す
第6章 チームイノベーションへの展開

商品詳細

シリーズ名
日経ビジネス人文庫 し5-8
出版社名
日本経済新聞出版社
対象年齢
一般
フォーマット
文庫

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