考え抜く社員を増やせ! 大転換期の「対応力」を育てる法
発売日:2012年10月
- ISBN
- 978-4-532-19657-8
- 著者情報
- 柴田 昌治(シバタ マサハル)
スコラ・コンサルトプロセスデザイナー代表。1979年東京大学大学院教育学研究科博士課程修了。大学院在学中にドイツ語語学院を始める。ビジネス教育の会社を設立後、企業の風土・体質問題に目を向け、企業変革の実践の中で「プロセスデザイン」というやり方を結実させてきた。社員が主体的に人と協力し合っていきいきと働ける会社を目指し、社員を主役にする「スポンサーシップの経営」を提唱。変化対応力をもった組織に変化してゆくプロセスのサポートをしている
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商品説明
毎日、仕事をさばいてばかりいませんか。借り物の思考術による「対応策」では間に合わない!激変の時代にチームを勝利に導く「対応力」を育てる実践法。実績抜群の風土改革法の発想の根源をやさしく解き明かす。
目次
第1章 「さばく力」が「考える力」を空洞化させる
第2章 「仕事上の常識」という制約条件
第3章 「脳」の自立に必要な経営環境
第4章 「考える」ことの質を問い直す
第5章 日本的な知力を生み出す
第6章 チームイノベーションへの展開
商品詳細
- シリーズ名
- 日経ビジネス人文庫 し5-8
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 文庫
注意事項
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