人づくりの事業継承　３代７５年経営と事業創造

企業の持続的な発展をもたらす源泉である事業継承。円滑な継承をするためには、「３代７５年」の経営を日頃から意識し、後継者の人格育成が必要である。そして、事業そのものを発展的に継承することが最重要である。

目次

第１章　事業継承の重要性
第２章　事業継承診断
第３章　継承にあたっての経営者の役割
第４章　事業継承の前提となる家の相続
第５章　事業継承に向けた後継者の成長
第６章　中期経営計画の策定
第７章　事業開発の継承の実際
第８章　事業継承の税務と関連法規
第９章　３代７５年経営と事業継承

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