勝ち続ける力　しぶとい組織を育てるモリシゲ流参謀学

リーグ優勝１１回、日本一４回。２３年間のコーチ人生で心に刻んだ「人を見て」「育て」「強い組織をつくる」勝利の法則。

西武ライオンズでの現役時代から「コワモテ」でとおっているが、コーチとなってからも人望厚い森繁和による、「マネージメント＆コーチング論」。森はドラフト１位指名され、タイトルはとったが、ケガにも泣き、開幕投手も抑えも務めて、多様な経験があるから選手たちの気持ちもわかる。引退が早かったけど、黄金期の西武から、落合監督の中日まで、23年間、請われてコーチをし続けた。中日での８年間では、５度も日本シリーズに進んだ。そんな森繁和による体験的「教育論」「組織論」「中間管理職論」を、野球ファンだけでなく、集団や会社で考えながら働く管理者や社長、社員へ向けて。

目次

第１章　見る力（「見る」とは？
人材開拓―最初に「見る目」ありき　ほか）
第２章　「育てる」力（「育てる」とは？
褒めて育てる―モチベーションを維持する　ほか）
第３章　成長する力を育てる（やるべきことを自覚してやらせる
部下を休ませるタイミング―休日の効用　ほか）
第４章　心を育てる（心技体は「体」から―まずは土台をつくる
最近の若者が精神的に弱いのは本当か？　ほか）
第５章　組織を育てる（組織を育てるには現有戦力の把握から始める
チームワークの育成法―目標の共有から始める　ほか）
番外編　モリシゲ流子どもの育て方（子どもを育てる親として必要なこと
いつか必ずくる挫折―子ども自身に決断させる親の言葉）

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