部下は育てるな！取り替えろ！！　勝つ組織を作るために

部下とわかり合えるようになる必要などまったくない。あなたが強い組織を作れる「ロジカルリーダー」でさえあれば、それでいい。―「教えるな！ただ見るのだ」「部下がシビれる！革命上司の『褒める技術』」「『質問１０００本ノック』の雨あられ」「酒は妻と飲め！部下と飲むな！」など、対米進出コンサルタントとして活躍中の著者が提案する、ちょっと過激で効果抜群のノウハウ。ベストセラー、待望の文庫化。

目次

１　なぜ部下を育ててはいけないのか？（教えるな！ただ見るのだ
態度の悪い部下はすぐに取り替えろ！
もう職場に「協調性」なんかいらない
酒は妻と飲め！部下と飲むな！
あなたを勝てるチームのボスにする人事戦略
「エグジット・インタビュー」で情報王になる）
２　できるリーダーほど教えない（部下がシビれる！革命上司の「褒める技術」
部下が降参する！革命上司の「叱る技術」
「質問１０００本ノック」の雨あられ
あなたの新兵器、「クリティカル・シンキング」
部下が１０倍従う、革命上司の指示の出し方
お客様が唸る、革命上司の謝り方）
３　上司力アップで組織力を最大化する！（「ヘタクソな会議」を今すぐヤメさせろ！
効果抜群！「ランチミーティング」の勧め
「目標設定」に成功する人だけが成功する
休日出勤―部下は出しても自分は出るな
辞表をたたきつけてはいけない。そっと差し出せ）

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