数字が一生伸び続ける人の習慣ノルマに追われ続ける人の習慣 イタリア車販売ビリ店舗から全国No.2へ改革浜松「ディーラー通り」伝説の女性マネージャーが気付いた
発売日:2012年9月
- ISBN
- 978-4-7991-0176-6
- 著者情報
- 高塚 苑美(タカツカ ソノミ)
株式会社グラッツェミッレ代表取締役。同志社大学卒業後、ニュージーランドへ遊学。帰国後、輸入車ディーラーに半年間のアルバイトとして入社。半年後、月10台の販売を機に本格的にセールスを始めると、「商品説明ゼロ」という営業スタイルを確立し、8年で800台の販売を記録。「日本一イタリア車を売る女」と異名がつく。輸入車業界で最年少の女性マネージャーに就任すると、女性に支持される店舗改革を行い、業績を最下位からフィアット販売台数全国3位、アルファロメオ販売台数全国2位へと躍進させる。また、クビを宣告された社員を月に8台売れるセールスパーソンに育てるなど、セールスマネジメントの手法も注目を浴びた
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商品説明
第一印象・アプローチ・セールストーク・クロージング、「売れる行動」と「売れない行動」を比較して見えてきた、「数字が伸びる人」だけがやっていること。
目次
1章 お客さまとの関係を1歩前進させるための習慣(伸びる人はモノを通してなにを売るかを考える つまずく人はモノをどうやって売るかだけを考える
伸びる人はお客さまに“共感”しようとする つまずく人はお客さまを“コントロール”しようとする ほか)
2章 お客さまの“買う気”を見落とさない聞き方の習慣(伸びる人は3つの“きく”を使い分ける つまずく人は「聞いたつもり」で終わる
伸びる人は自分で「ウォンツ」をつくり出す つまずく人は自分の「ニーズ」を押し付ける ほか)
3章 お客さまの気持ちに“先回り”する話し方の習慣(伸びる人は相手の会話のペースと語彙に合わせる つまずく人は自分のペースで一方的に話す
伸びる人は身を乗り出してしまうストーリーを語る つまずく人は商品を延々と語る ほか)
4章 社内でも評価を上げる仕事の習慣(伸びる人は結論を先に言う つまずく人は過程から報告する
伸びる人は7割の出来で途中経過を報告する つまずく人は10割を目指して7割で終わる ほか)
5章 壁を前にしても、決して立ち止まらないための習慣(伸びる人は「捨てること」にこだわる つまずく人は「捨てないこと」にこだわる
伸びる人は実行度を見て数字を伸ばす つまずく人は計画を見て満足する ほか)
商品詳細
- 出版社名
- すばる舎
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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