数字が一生伸び続ける人の習慣ノルマに追われ続ける人の習慣 イタリア車販売ビリ店舗から全国No.2へ改革浜松「ディーラー通り」伝説の女性マネージャーが気付いた

高塚苑美/著

発売日:2012年9月

  • 数字が一生伸び続ける人の習慣ノルマに追われ続ける人の習慣 イタリア車販売ビリ店舗から全国No.2へ改革浜松「ディーラー通り」伝説の女性マネージャーが気付いた
  • 数字が一生伸び続ける人の習慣ノルマに追われ続ける人の習慣 イタリア車販売ビリ店舗から全国No.2へ改革浜松「ディーラー通り」伝説の女性マネージャーが気付いた
ISBN
978-4-7991-0176-6
著者情報
高塚 苑美(タカツカ ソノミ)
株式会社グラッツェミッレ代表取締役。同志社大学卒業後、ニュージーランドへ遊学。帰国後、輸入車ディーラーに半年間のアルバイトとして入社。半年後、月10台の販売を機に本格的にセールスを始めると、「商品説明ゼロ」という営業スタイルを確立し、8年で800台の販売を記録。「日本一イタリア車を売る女」と異名がつく。輸入車業界で最年少の女性マネージャーに就任すると、女性に支持される店舗改革を行い、業績を最下位からフィアット販売台数全国3位、アルファロメオ販売台数全国2位へと躍進させる。また、クビを宣告された社員を月に8台売れるセールスパーソンに育てるなど、セールスマネジメントの手法も注目を浴びた

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商品説明

第一印象・アプローチ・セールストーク・クロージング、「売れる行動」と「売れない行動」を比較して見えてきた、「数字が伸びる人」だけがやっていること。

目次

1章 お客さまとの関係を1歩前進させるための習慣(伸びる人はモノを通してなにを売るかを考える つまずく人はモノをどうやって売るかだけを考える
伸びる人はお客さまに“共感”しようとする つまずく人はお客さまを“コントロール”しようとする ほか)
2章 お客さまの“買う気”を見落とさない聞き方の習慣(伸びる人は3つの“きく”を使い分ける つまずく人は「聞いたつもり」で終わる
伸びる人は自分で「ウォンツ」をつくり出す つまずく人は自分の「ニーズ」を押し付ける ほか)
3章 お客さまの気持ちに“先回り”する話し方の習慣(伸びる人は相手の会話のペースと語彙に合わせる つまずく人は自分のペースで一方的に話す
伸びる人は身を乗り出してしまうストーリーを語る つまずく人は商品を延々と語る ほか)
4章 社内でも評価を上げる仕事の習慣(伸びる人は結論を先に言う つまずく人は過程から報告する
伸びる人は7割の出来で途中経過を報告する つまずく人は10割を目指して7割で終わる ほか)
5章 壁を前にしても、決して立ち止まらないための習慣(伸びる人は「捨てること」にこだわる つまずく人は「捨てないこと」にこだわる
伸びる人は実行度を見て数字を伸ばす つまずく人は計画を見て満足する ほか)

商品詳細

出版社名
すばる舎
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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