看護管理者のための実践的マネジメント　看護がリードする経営改善「第２版」

医療施設の経営を取り巻く環境が厳しくなる中で、「医療の質を保ちながらも適正な利益を確保する」ために、患者のニーズの把握や医療の質向上において大きな役割を果たす看護管理者への期待がますます高まっています。
本書第2版では、PART1「経営参画に必要な基礎知識」で、「経営マインド」について説明した後、近年の医療制度改革の概要とそれが看護に与える影響を踏まえながら、組織運営と財務管理のポイントをわかりやすく解説します。
続く、PART2「事例で学ぶ経営参画のポイント」では、想定事例をもとに、「平均在院日数の短縮」「職員満足度の向上」「診療報酬改定への対応」などの課題に対して、読者の皆さん自身がチャレンジできる構成です！

目次

[内容構成]

●PART1　経営参画に必要な基礎知識
　第1章　「経営マインド」と「経営知識」
　第2章　医療制度改革と看護
　第3章　組織の運営ポイント
　第4章　財務分析のポイント

●PART2　事例で学ぶ経営参画のポイント
　想定事例1　課題:利益の改善策は?
　想定事例2　課題:妥当な病床数への変更は?
　想定事例3　課題:平均在院日数の短縮をどう図る?
　想定事例4　課題:コスト削減をどう実行する?
　想定事例5　課題:職員満足度をどう向上させる?
　想定事例6　課題:入院単価を改善するには?
　想定事例7　課題:診療報酬改定への対応は?

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