理想の上司は、なぜ苦しいのか　管理職の壁を超えるための教科書

いい上司をめざすほど、苦しいのはなぜだろう。従来の苦労「上と下の板ばさみ」「新入社員世代との世代間ギャップ」はもちろん今もあります。でも、現代の管理職はもっと異なる事態でストレスが倍増しています。自分のやり方が後輩に伝えられない、会社は自分に何を求めているかわからない、といったジレンマによって、頑張る上司ほど疲弊してしまいがちなのです。ではこの壁をどう乗り越えて、マネジメント力をどう上げればよいか―。人事コンサルタントのプロフェッショナルが、その根本の問題点を洗い出して、解決の道筋を提示。多くの企業で実績を上げている「成長の秘訣」を教えます。

目次

第１章　管理職は「偉い人」から「辛い人」へ
第２章　管理職とは何だろう
第３章　管理職の評価方法が変わった
第４章　管理職の壁を越えられる人、越えられない人
第５章　部下を育てるという仕事
第６章　管理職として生きるか否か
第７章　管理職のプロフェッショナルという生き方

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