ビジネスモデル・イノベーション 知を価値に転換する賢慮の戦略論
発売日：2012年8月
- ISBN
- 978-4-492-52202-8
- 著者情報
- 野中 郁次郎（ノナカ イクジロウ）
一橋大学名誉教授。１９３５年東京都生まれ。１９５８年早稲田大学政治経済学部卒業。富士電機製造勤務の後、カリフォルニア大学（バークレー校）経営大学院にてＰｈ．Ｄ．取得。南山大学経営学部、防衛大学校、北陸先端大学院大学各教授を歴任。クレアモント大学ドラッカースクール名誉スカラー、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院ゼロックス知識学ファカルティフェロー、早稲田大学特命教授、富士通総研経済研究所理事長。知識創造理論を世界に広めたナレッジマネジメントの権威で、『ウォール・ストリート・ジャーナル』紙で「世界で最も影響力のあるビジネス思想家トップ２０」に選ばれる
徳岡 晃一郎（トクオカ コウイチロウ）
フライシュマン・ヒラード・ジャパンＳＶＰ・パートナー。１９５７年東京都生まれ。１９８０年東京大学教養学部卒業、日産自動車入社。同社人事部、欧州日産などを経て、１９９９年より現職。１９８６年オックスフォード大学にて経営学修士。レピュテーション・マネジメント、人事および社内コミュニケーションなどに関するコンサルティングに従事。多摩大学大学院教授、同大学知識リーダーシップ研究所所長を兼務
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商品説明
ビジネスモデルの理論から具体的手法まで各分野の第一人者が企業やＮＰＯなどの先進事例を交えながら多角的に紹介した、変革のための一冊。日産自動車のカルロス・ゴーンＣＥＯへのインタビューを収録。
世界中のあらゆる産業で地殻変動が起こっている。新たな社会経済環境に対応するためには、今度こそ共通善を意識し、普遍的な正しさを持ってダイナミックな事業創造を追求することが重要であり、そうしたビジョンを組み込んだビジネスモデルの革新、すなわち「ビジネスモデル・イノベーション」（BMI）が求められている。
本書では、そのBMI実現のために必要な要素とプロセス、およびBMIを実行するリーダーシップについて考え、多くの先進的な企業の事例を紹介しながら、日本企業が変革者となるための条件を、研究者・実務家の第一人者が集結し、多方面から探る試みである。野中郁次郎氏とカルロス・ゴーン氏の対談も収録。
目次
序章 賢慮の戦略論への転換
第１章 事業創生モデルの提言―知を価値に変える
第２章 ビジネスモデル・イノベーション競争―ビジネスモデルの多様な展開事例
第３章 日産のグローバル・ビジネスモデル・イノベーション―対談 カルロス・ゴーン×野中郁次郎
第４章 政府レベルのビジネスモデル・イノベーション―知識創造型国家をめざすシンガポール政府の挑戦
第５章 社会インフラ事業モデルの構造と戦略展開―ナレッジエンジニアリングの視点
第６章 ビジネスモデルとデザイン思考―ビジネスモデル・イノベーションの実践知
第７章 ビジネスモデル・ノイベーションを阻む「しがらみ」からの脱却―ハードルを超える実践アプローチ
第８章 事業創生モデルを推進するイノベーターシップ―知を価値に変える新たなリーダーシップ
終章 賢慮のビジネスモデル・イノベーションへ向けて―統合型事業創生モデル
商品詳細
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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