超実践看護スタッフが立てた「困った目標」の指導どころ添削事例２０ 目標管理成功のカギは目標「設定」にあった！ 劇的に変わる！
発売日：2012年6月
- ISBN
- 978-4-8404-4084-4
- 著者情報
- 河野 秀一（カワノ シュウイチ）
株式会社サフィール代表取締役、看護管理総合教育研究センター代表。石川県金沢市出身。明治大学政治経済学部経済学科卒業。民間企業勤務後、医療法人グループの管理本部主任として、教育・研修・広報を担当。その後、学校法人国際医療福祉大学教育企画本部主査、伊藤忠人事サービス株式会社シニアコンサルタントを経て現職。医療機関に対して、看護管理支援業務、人事制度構築業務（目標管理、職員等級区分・ラダー、評価制度、給与制度）、評価者・管理者研修（目標管理・リーダーシップ他）、各種コンサルテーションサービス（人事管理全般に関する諸問題についての助言、指導）を提供している
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商品説明
スタッフの目標の「指導のツボ」がわかる！
目標管理がうまくいくかどうかのカギは、目標設定にある。本書は、スタッフが立てた目標が「いまひとつ」だったとき、スタッフのモチベーションを下げることなく軌道修正するための指導どころについて、20の添削事例を用いて解説する。
目次
第１章 理論編―なぜ目標設定が重要か（目標管理とはそもそも何か―目標設定で目標管理のよし悪しの８０％が決まる
管理者側の問題点―自分自身の目標設定を見直してみよう ほか）
第２章 実践編―うまくいく目標設定指導（病棟目標と連鎖していること
創造的でチャレンジ性があること ほか）
第３章 実践編―うまくいく目標設定面接（準備
スタッフに話をさせる ほか）
第４章 超実践編―困った目標設定を劇的に改善させる（「〜できる」と書いてきた
ラダー評価と目標管理を混同している ほか）
第５章 参考資料―困った目標設定の赤ペン添削（困った目標設定の赤ペン添削
問題抽出 ほか）
商品詳細
- 出版社名
- メディカ出版
- フォーマット
- 単行本
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