トヨタ生産方式でドラッカーの『マネジメント』を読み解く

「知の巨人」といわれる経営学者・ドラッカーの『マネジメント』は現代経営学のバイブル。だが、それが発表される前後に、トヨタ自動車では大野耐一氏の指導のもと、『マネジメント』を絵に描いたような経営が実践されていた。「トヨタ生産方式」である。大野氏に仕え、その展開に貢献した著者が、トヨタの生産現場を事例にドラッカーの経営論をやさしく解説。手に取るように『マネジメント』の要諦が理解できる画期的ガイドブック。

目次

第１章　経済活動とは何かを考える
第２章　働きがいと生きがい
第３章　社会からの要請に応える
第４章　マネジメントする人
第５章　マネジメントの方法論
第６章　組織を考える
第７章　トップマネジメントに求められるもの
第８章　成長の限界を越えて

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