事例で学ぶ取引先再建のための資金繰り改善アドバイス　これが求められるコンサル機能の発揮だ！

利益を計上しているにもかかわらず倒産――いわゆる黒字倒産。このようなことが起こることを回避するために、キャッシュの管理を行い資金繰りの調整します。ところが特に中小企業では資金繰りが苦しいにもかかわらず、資金繰り表を作成し資金繰りを管理しているところは少ないのです。本書は、数値分析はほとんど行わずに資金繰り改善アドバイス・提案ができることを目指しています。また、24の事例で具体的にどういったところが問題でどのようにすればいいのかを解説していますので、非常に実践的なものとなっています。コンサル機能を発揮するためにも、本書から資金繰りの基本と提案手法を学んでください。

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