ストーリーテリングのリーダーシップ　組織の中の自発性をどう引き出すか

リーダーが６つのイネーブラーと３つのステップを用いつつ，物語を用いてリーダーシップを発揮していく方法を詳細に述べる。

目次

第１部　変革のリーダーシップとは何か？（変革のリーダーが陥る１０の誤り
リーダーシップのことばの秘密）
第２部　リーダーのためのストーリーテリング―６つのイネーブラー（明確な目標を提示し、新たな未来への熱い想いを引き出すこと
リーダー自らのストーリーを語り、目標へコミットすること
聞き手のストーリーを理解すること
ナラティブ・インテリジェンスを養うこと
真実を語ること
リーダーシップの存在をはっきりと印象づけること）
第３部　リーダーのためのストーリーテリング―３つのステップと対話の持続（まず、聞き手の関心を喚起すること
次に、聞き手の関心を自発性に変えること
最後に、理由を示し、聞き手の自発性をさらに強固なものとすること
そして、さらに対話を続けること
エピローグ）

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