経営学を「使える武器」にする

経営書から学んだ他社の成功戦略を適用しても、会社はピクリとも動かない……。そんなケースが大多数のなか、自社における「正解の戦略」を本当に掴み取るためには何をすべきなのか。東レ、みずほ、ＪＲ西日本、商船三井など、業界も規模も多岐にわたる数十社で、劇的な事業革新をもたらした実践的経営学、そのノウハウの全て。

目次

準備編―経営学の基本を頭に入れる（古典を侮るなかれ
見えないものを見る力を養う
会社の上司は何のために存在するのか　ほか）
実践編―経営学を使って、造船会社を変革する（自分の仕事を経営戦略の中に位置づける
鉄工所のオヤジにマイケル・ポーター
「Ｈｏｗ」はいらない。「Ｗｈａｔ」を考える　ほか）
補講―東レ、ＪＲ西日本、みずほの挑戦（東レ―経営戦略の実践からヒートテック誕生
ＪＲ西日本―攻めの営業姿勢を目指して
みずほフィナンシャルグループ―聖域なき講義の場）

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