原価企画能力のダイナミズム

優れた管理会計実践がもたらすコスト競争力や戦略の実施能力の高さは、企業の競争優位の源泉となりうる。原価企画は、こうした戦略実施のための計画・運用のマネジメント機能をもつに至った。本書では、業種を越えた利益の作りこみ活動へ進化した原価企画をテーマに、変革能力、品質とコストの両立問題、テンション・マネジメントの３つの視点から取り組んだ。

目次

第１章　管理会計チェンジ研究のパースペクティブ
第２章　制度論的パースペクティブに基づく原価企画チェンジ研究―概念化
第３章　制度論的パースペクティブに基づく原価企画チェンジの事例研究
第４章　普及論に基づく原価企画チェンジの事例研究
第５章　高品質と低コストのジレンマ―自動車リコール分析による考察
第６章　管理会計の組織プロセスへの影響―ダイナミック・テンションの創造に向けて
第７章　原価企画の新機能―テンション・マネジメントとしての役割期待と事例研究
第８章　テンション・マネジメントとしての原価企画―実証研究

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