すべての仕事は〈逆〉から考えるとうまくいく

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ISBN
978-4-534-04944-5
著者情報
ヴァン・ハーストレッチト,ロブ(ヴァンハーストレッチト,ロブ)(Van Haastrecht,Rob)
コンサルタント。BCG(ボストンコンサルティンググループ)のアムステルダム(オランダ)とオークランド(ニュージーランド)で8年間勤務した後、独立。ビジネス戦略と変革マネジメントを中心に、さまざまな業界のクライアントに向け活動する。専攻はビジネス経済学。エラスムス大学(オランダ、ロッテルダム)で准教授としてマーケティングを4年間教える。オランダ在住

シープバウアー,マーティン(シープバウアー,マーティン)(Scheepbouwer,Martin)
Schibsted Classified Media社のゼネラルマネージャー(インターネット・セクター)。大学卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーにジュニアアナリストとして入社。7年間の勤務では、プロジェクトマネジャーとしてハイテクやメディア産業に従事する。世界最大級のネット通販eBayのオランダでCFOとしても活躍。2008年以降、さまざまな分野のシニアコンサルタントとして、主にヨーロッパ南部に向けて活動中

細谷 功(ホソヤ イサオ)
クニエマネージングディレクター。1964年、神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティング、そしてクニエの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業、生産等の領域の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化、プロジェクト管理、ERP等のシステム導入およびM&A後の企業統合等を手がけている

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商品説明

問題を定義し、できるだけ多くの情報を集め、入念に分析をしてから最後に解決策を考える。この流れでは真のゴールにはなかなか到達できない。BCG&マッキンゼーで磨いた問題解決。プロが実践する結果につなげるシンプルな思考法。

目次

1 目標を設定する―問題を目標に変える(なぜ、目標をしっかり設定できないのか?―問題に目を奪われる
問題にはまり込まない ほか)
2 分析のためのフレームワークを構築する―問題を逆から考える(逆から考える
質問型アプローチ ほか)
3 分析を実行する―「合理的な疑い」を超える(いい分析とはどんなものか
舞台裏…捜査ごっこ ほか)
4 解決策を策定する―決断だけでは意味がない。施策実行に意味がある(決断だけでは意味がない。施策実行に意味がある
より確実に行動に結びつけるには ほか)
5 利害関係者と連携する―「ボートをどう揺らすか」(「ボートをどう揺らすか」
変化を拒む反対勢力への対応策 ほか)

商品詳細

出版社名
日本実業出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Thinking Backwards

注意事項

本の帯に関して
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