個人と組織変化　意味充実人の視点から「改訂版」

「我々は、自分の人生の意味を充実させようとする意味充実人である。」ことを前提に、人が組織に属するとは、人が組織をつくるとは、どういうことなのか、そして、人が自分の属する組織を認識できるのは、いつどのような状況においてなのか、を理論的に明らかにし、さらに、人が自分の属する組織を存続させるためにできることは何か、を問う。

目次

序章　本書の目的と構成
第１章　分析視角の違いを超えて
第２章　組織からの影響と部分人格
第３章　組織生成プロセスと部分人格
第４章　主観的組織から客観的組織へ―ｏｒｇａｎｉｚｉｎｇとｏｒｇａｎｉｚｅｄ
第５章　組織の硬直化とリフレーミング
第６章　変化の主体としての人間像の史的変遷―動機づけ理論再考
第７章　意味充実人モデルと変革への動機づけ
第８章　組織を変える人と人とのつながり
第９章　組織の一次変化と二次変化
結語　組織の中の人間ができることとできないこと

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