サッと作れる小規模企業の賃金制度

第1章 10人未満の会社 賃金表は果たして必要か? 1.賃金とはそもそも何か?
2.労働基準法からみた賃金
3.小規模企業で自社の賃金を、戦略的に考えて決めている社長はどれくらいいるか?
4.経営全体のなかでの賃金制度のウエイト付け
☆5分ノート まとめ

第2章 社長さん、ズバリ社員の給料である基本給の決め方 1.社長は給料を決める際、何にこだわるか?
2.職安の情報や、なんとなくで決めてはいけない
3.世間相場連動型基本給を考える!
4.社長の経営戦略から、世間相場連動型基本給からのプラス・マイナスを考える
☆5分ノート まとめ

第3章 基本給以外のその他手当の決め方 1.そもそも手当とはなにか?基本給に含めていいのでは? 手当ってどんなものがあるのか?
2.手当は基本給を補佐するもの。社長の心が表現しやすい
3.手当は改正しやすい。労働基準法でいうところの不利益変更に該当しにくい
4.マズローの欲求5段階説からみた賃金制度
☆5分ノート まとめ

第4章 基本給・手当が決まったら、手取りでいくらになるかも考える 1.バカにならない社会保険料
2.残業代も考えるべきかどうか
3.給料に含めるか、実費弁償で費用として処理するかも考える
☆5分ノート まとめ

第5章 社長の役員報酬や、各種保険の加入の選択 1.社長は役員報酬をいくらもらっているか? 従業員は気にするもの
2.100万円以上の役員報酬をとるのであれば、第二の給与「役員保険」も検討する価値はある
3.従業員給与と役員報酬合計で、売上の何パーセントになるか?
4.労務比率を考え、社長は賃金制度を決めるべき
☆5分ノート まとめ

　その他

目次

第１章　１０人未満の会社　賃金表は果たして必要か？
第２章　社長さん、ズバリ社員の給料である基本給の決め方
第３章　基本給以外のその他手当の決め方
第４章　基本給・手当が決まったら、手取りでいくらになるかも考える
第５章　社長の役員報酬や、各種保険の加入の選択
第６章　日常の賃金制度の運用
第７章　基本給の年代別のポイント
第８章　退職金は必要か
第９章　労務トラブルにならないための賃金計算
第１０章　賃金制度で決めたことを文書化する（伝説の賃金制度）

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