リーダーになって伸びる人、伸び悩む人 「この人なら、ついて行きたい!」と思われる3つのルール

延原典和/著

発売日:2012年3月

  • リーダーになって伸びる人、伸び悩む人 「この人なら、ついて行きたい!」と思われる3つのルール
  • リーダーになって伸びる人、伸び悩む人 「この人なら、ついて行きたい!」と思われる3つのルール
ISBN
978-4-534-04935-3
著者情報
延原 典和(ノブハラ ノリカズ)
アメリカンフットボール日本代表チーム・コーチ、富士通フロンティアーズ・コーチ。株式会社Office KOCS代表取締役。1974年生まれ、神奈川県横浜市出身。法政大学第二高等学校でアメリカンフットボールと出合う。法政大学進学後、母校のアメリカンフットボール部のコーチに就任する。1997年大学卒業後、カルチュア・コンビニエンス・クラブ(CCC)株式会社に入社。アメリカンフットボールの世界からいったん身を引くも、2000年に法政大学アメリカンフットボール部のコーチに就任

¥1,540 税込

7 nanacoポイント

7 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

宅配(送料¥550税込)

発送目安

発売日(発売日以降は当日)~2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

現場で苦労しているリーダー、これからリーダーになる人たちに贈る43の「気づき」。アメフト日本代表コーチが教える「リーダーシップの後天的な身につけ方」。

目次

1 リーダーになって伸ばす人、伸び悩む人―メンバーの心を動かす3つのルール(ボスからの突然のクビ宣告
コーチングとの出合いとその驚くべき効果 ほか)
2 人は、危機感を煽ってもそのときしか動いてくれない―チームの成果は「関係性」によって最大化される(どうして、どんなに素晴らしいことを言っても、動いてくれないのか?
上司を尊敬している部下は1%以下!? ほか)
3 人は、相手が何を考えているかを無意識に感じ取るもの―関係性はリーダーの「スタンス」で築かれる(人は、相手が何を考えているのかを無意識に感じ取る
リーダーに求められる3つの考え方―(1)受容 ほか)
4 人は、ノドが渇いていないと水を欲しない―「スキル」は、土台ができて初めて活きる(スキルの効果は、チームの向かう先に左右される
目標を握り合った瞬間、メンバーは同じベクトルを目指す ほか)
5 人は、成長のサインをいつも送っている―こんなときどうする?(絶対的な正解がない世界の答えは、「場の力」を磨くこと
こんなときどうする?1 「不平不満が出たら…」 ほか)

商品詳細

出版社名
日本実業出版社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

本の帯に関して
帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について
版・表紙(カバー)のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典(初回特典、初回仕様特典)がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。

あなたへのおすすめ