道具としての経営理論 ユニクロ、アップル、Ｐ＆Ｇ、楽天、アサヒビール、グーグル…成功企業の事例に学ぶ「理論の使いこなし方」
発売日：2012年3月
- ISBN
- 978-4-534-04932-2
- 著者情報
- 津崎 盛久（ツザキ モリヒサ）
株式会社ビジョン代表取締役。１９５９年福岡県福岡市生まれ。一橋大学経済学部卒業後、三菱商事に入社。英国立レスター大学ＭＢＡ取得。約２０年間の商社マン時代には、とくにインドネシアではマーケティング・販売統括担当として国際自動車ビジネスに携わり、トップクラスのシェアを獲得する。その後、大前研一氏が主宰するビジネス・ブレークスルーの執行役員（豪Ｂｏｎｄ大学ＭＢＡ統括担当）として、同ＭＢＡを日本最大級のプログラムに育て上げる
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商品説明
ユニクロ、アップル、Ｐ＆Ｇ、楽天、アサヒビール、グーグル…成功企業の事例に学ぶ「理論の使いこなし方」。
目次
第１章 なぜ、経営理論を使いこなせないのか？―机上の空論でやり過ごされる１１の理由
第２章 クリティカル・シンキング―本質に迫る問題解決の考え方「ユニクロ」
第３章 経営戦略―企業理念を形にする事業計画の作り方「アップル」
第４章 マーケティング―市場を制す売れる仕組みの作り方「Ｐ＆Ｇ」
第５章 アカウンティング―限られた経営資源で成果を生むお金の回し方「楽天」
第６章 ファイナンス―チャンスを活かす将来への投資の決め方「アサヒビール」
第７章 人材マネジメント―個人の力を最大化する組織の作り方「グーグル」
商品詳細
- 出版社名
- 日本実業出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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