管理職になる人が知っておくべきこと

人事コンサルタントとして人事・労務問題に携わってきたなかで、業績の良い会社の特徴として、「社員が生き生きと働いていること」を発見。どうすれば、社員のやる気や工夫を引き出し、業績の向上が実現するのか、その答えは「仕事は部下に任せる」ことにあった。伝え方、聞き方、ほめ方、しかり方、責任の取り方、目標設定法、モチベーションアップ法など、経営者や管理職がすぐに応用できる、「部下を伸ばし、業績を伸ばす技術」を紹介する。

目次

第１部　仕事を部下に任せれば、社員と会社、さらに自分も成長する。（リーダーと部下と仕事の関係
コミュニケーションのポイント）
第２部　社員に仕事を任せられる仕組みをつくる。（組織で仕事を動かそう
組織のポイント
部下をマネジメント）

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