部下を育てて自分も育つ５つのマネジメント・プロセス 人と組織が強くなる成長の仕掛け
発売日：2012年3月
- ISBN
- 978-4-86443-001-2
- 著者情報
- 二宮 靖志（ニノミヤ ヤスシ）
人材パワーアップコンサルティング株式会社代表取締役社長。１９６５年生まれ。同志社大学文学部卒業後、松下電工（現パナソニック）に入社。人事労務、人材育成分野に携わった後に退社。その後、営業系ベンチャー企業、経営コンサルティング会社の役員を歴任。２００７年、人材パワーアップコンサルティング株式会社を設立。経営人事に関するコンサルティング、経営幹部とミドルマネージャーを対象にした人材育成指導を手掛ける。経営課題に直結する組織人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導で実績多数
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商品説明
本書のテーマは「経営視点に立つマネージャーの育成」。現場を預かるマネージャーの最大の仕事は「仕事の変革」と「人材の育成」であり経営の厳しさに直面してこそ、その必要性を痛感できる。
目次
職業人生から得られる成長の機会
組織の活力を生み出すマネジメント
マネジメント・プロセス改革（変革を生み出す目標設定
成長課題を一人ひとりに展開する
実行徹底のためのＰＤＣＡの仕組み
チームで人を育てる
成長のカンフル剤）
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰコンサルティング
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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