何が日本企業の成長を阻んでいるのか　ガバナンスが支える資本コスト経営

ガバナンスが機能していないから、事業の選択と集中が進まない、資本コストが無視され、利益率が低くなる。企業の成長エンジンの土台となる事業評価や財務戦略の実践を、「なぜ機能しないのか」という根本要因にまで踏み込んで解説する。

目次

第１章　漂流経営から脱け出せ（何が日本企業の成長を阻んでいるのか
「選択と集中」で得意分野に絞り込む
経営力を支えるガバナンス）
第２章　ガバナンスを機能させる（なぜ機能しないのか
取締役は本来の役割を果たしているか
ガバナンスが機能しないと何が問題になるか
株主を正しく位置づける）
第３章　資本コストを事業評価につなげる（株主資本の創出を正しくとらえる
適切な経営指標を選んで機能させる
資本コストと事業評価を結びつける
株主の目線で資本主義コストを定める
事業評価に基づいて事業構造の革新を図る）
第４章　配当政策と財務政策―株主の目線で資本政策を定める（株主の目線で配当政策を決める
財務政策で資本コストを引き下げる）
第５章　ガバナンスを徹底させ、株主価値を高める（アメリカ企業といえども完全ではない
いかにして徹底させるか
株主価値を高める
株価水準を高める
グローバル競争を勝ち抜く）

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