キーワードで学ぶ現場改善の進め方

現場改善の基本となる「５Ｓ」（整理、整頓、清掃、清潔、しつけ）、「３ム」（ムダ、ムラ、ムリ）、実践的な現場改善力やパートパワーを引き出す「現場マンの育成」の３本柱について、キーワードを明示しながら、わかりやすく解説。実践の仕方を手順化するとともに、実施事例を用いて解説している。

目次

序章　現場の改善活動の活性化―改善キーワードを上手に活用する
第１章　５Ｓ活動の定着化と現場の改善（不要なものはキッパリ捨てる
必要なもののみ手元に置く
清掃は仕事の後始末ではない
身の回りは常に清潔に保つ
守るべきルールは自ら決める）
第２章　ムダを取り、付加価値のある作業を増やす（誰もがわかる「目で見る管理」を行う
工程内のムダを「間締め」で取る
「段替」に始まり「段替」に終わる
先に入れたものから使う
工程内検査は楽に、確実に
作業者の能力を最大限に引き出す
「作り過ぎ」のムダを出さない仕組みを作る
みんなで助け合える製造ラインを構築する）
第３章　「改善に手が出る」実践的研修の仕方（現場改善の核となるリーダーの育成
元気なパートパワーを引き出す）

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