組織改革　ビジョン設定プロセスの手引

発売日：2012年1月

ISBN: 978-4-306-01154-0
著者情報: 清水　計雄（シミズ　カズオ）
プロジェクトマネジメント情報研究所株式会社代表取締役。早稲田大学第一理工学部卒業後、東亜建設工業株式会社（海洋建設会社）へ入社。東京湾および大阪湾における埋立地造成事業に従事する。海外業務を担当した１９７０年末から建設プロジェクトマネジメントの研究活動に参加する。１９８５年から株式会社日本港湾コンサルタントにて政府開発援助（ＯＤＡ）の案件「コロンボ港再開発プロジェクト」にコンサルティング・エンジニアとして従事する。スリランカに１４年間駐在し、プロジェクトの基本計画から調達、建設、運営を含めたポートフォリオ、プログラム、プロジェクトのマネジメントを実践する

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商品説明

現代は、組織にとって変動と変革の時代である。組織改革を成功させるためには、経営理念を設定し、ビジョンを実現する必要がある。組織改革のためのワークブック。

ビジョンを描くプロセス
１　バリューを明確にする
２　現状を映し出す
３　ミッションを明確にする
４　ビジョンを描く
５　ビジョンを実現する

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