看護師長ナビ　人と組織が成長するマネジメント　この１冊で生き生き組織！

今、部署のリーダーとして、医療の高度化や患者のニーズに対応する一方で、スタッフ一人ひとりを支援し、病棟管理や労働改善に取り組む看護師長への期待は大きくなっています。
日本看護協会機関誌「看護」2011年3月臨時増刊号では、このような師長を取り巻く環境と果たすべき役割を整理し、その役割を果たすためのマネジメント手法や、現場の最新の取り組みを解説しました。
この度、臨時増刊号が大変ご好評をいただき入手困難となったため、急遽、内容はそのままに書籍として発行いたしました。

目次

1章　総論
1-1　[アンケート]全国の看護師長さんに聞きました!
　看護師長の悩み、喜び、上司に求めるサポート　編集部
[看護部長からのメッセージ]
1-2　看護師長に期待する役割
　大学病院で必要な対応力、キャリア開発支援力、看護力、情報活用力　任和子
1-3　“笑う門には福来る”的マネジメントのすすめ　山田佐登美
1-4　「学び合う場の創造」と「学び」をつなぐ看護師長　服部満生子
1-5　チームマネジャーに期待する役割　回復期リハビリテーション病院の現場から　小林由紀子

2章　理論編
2-1　看護師長の資質・役割　病院における看護組織運営の観点から　森田孝子
2-2　看護師長に必要な経営マインド　吉田二美子

3章　実践編
[看護師長による最新マネジメント]
3-1-1　キャリア開発・支援 岡村奈緒美
3-1-2　新人看護師の支援 松本千香江
3-1-3　目標管理制度 小林美代子
3-1-4　労務管理　時間外勤務への対応 笠松由佳
3-1-5　医療安全対策・教育 本間みね子
3-1-6　感染管理 北浦みち代
3-1-7　病棟での退院支援 宮本雅子
3-1-8　病床管理 高井今日子
3-1-9　教育-臨床の連携 実習受け入れ体制　高橋久美
3-1-10　看護師長同士の連携強化 赤羽治美
[看護師長の選考・育成]
3-2-1　目標管理・クリニカルラダーに基づく看護師長の選考・評価・育成
戸塚共立第1病院 岩渕泰子
3-2-2　マネジメント・ラダーによるキャリア支援と評価
半田市立半田病院 肥田桂子
3-2-3　看護管理者の能力開発と評価　マネジメント・ラダーの構築
和歌山県立医科大学附属病院 木村眞子
3-2-4　「組織づくり」とは「管理者教育」
　看護管理者の教育とマネジメントラダーの活用
鹿児島共済会南風病院 三石久美子

4章　師長の本音編
4-1　師長もスタッフもモチベーションアップ! 離職を防ぐコミュニケーション術　鈴木安名
[エッセイ]
4-2　スタッフの成長が看護師長の喜び 浅川利恵
4-3　「楽しい」と思える職場づくりが　看護師長の役目 丸田恵美
4-4　管理は“くるくる回せたら”面白い 鬼頭照代

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