校長の仕事術　効率的に職務を進める知恵とコツ

校長が仕事をスムーズかつ効率的・効果的に進めるための工夫やアイディアを具体的に提示する。（教育図書総目録より）

目次

序章　校長は仕事をどう効率化すべきか

第１章　校長の仕事の特徴　
　１　校長の仕事をめぐる現状と課題
　２　校務をつかさどるとは
　３　所属職員を監督するとは

第２章　仕事を進める基本姿勢　
　１ 〈最初が肝腎〉学校経営目標は達成度を意識し具体的に
　２ 〈段取り・先取り〉計画的な学校経営で効率アップ
　３ 〈急がば回れ〉いろいろなアプローチを検討しよう
　４ 〈目配り・気配り〉日頃からの配慮・支援で教師を育てる
　５ 〈気にかけ・声かけ〉児童・生徒への指導は日頃の声かけから
　６ 〈気回し・根回し〉家庭・地域などへの日頃の根回しが問題解決への近道
　７ 〈転ばぬ先の杖〉教委・関係機関を積極的に活用しよう

第３章　効率的に仕事を進めるための知恵と工夫　
　１　校長講話の作成術
　２　校長室の活用術
　３　組織マネジメントで全体を動かす
　４　会議の運営を工夫する
　５　コミュニケーションを密にして行き違いをなくす
　６　情報収集と提供の仕方を工夫する
　７　パソコン等を上手に活用してムダを省く
　８　予算・会計をスムーズに執行するには

第４章　校長の職務と仕事術―ここがコツ　
〔１ 組織運営〕
　１　組織編成・校務分掌の運用をどう工夫するか
　２　職員会議・各種委員会の運営をどう工夫するか
　３　校内研修の進め方をどう工夫するか
　４　学校評価の進め方をどう工夫するか

〔２ 教育課程〕
　１　教育課程の編成・実施をどう工夫するか
　２　学校行事の進め方をどう工夫するか
　３　体験学習・校外学習等の進め方をどう工夫するか
　４　学習評価と指導要録の作成・管理をどう進めるか

〔３ 生徒指導〕
　１　児童・生徒の健全育成にどう取り組むか
　２　校内暴力・いじめへの対応をどう進めるか
　３　不登校への対応をどう進めるか

〔４ 教職員の管理〕
　１　教員評価の進め方をどう工夫するか
　２　教員の服務管理をどう進めるか
　３　教職員のメンタルヘルスにどう取り組むか
　４　指導が不適切な教員にどう対応するか

〔５ 危機管理〕
　１　施設・設備の点検・整備をどう進めるか
　２　防犯・防災にどう取り組むか
　３　学校事故にどう対応するか
　４　事後処理・マスコミへの対応をどう進めるか
　５　クレームにどう対応するか

　その他

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