コンサルタントが役に立たない本当の理由
発売日：2012年1月
- ISBN
- 978-4-502-69210-9
- 著者情報
- 日沖 健（ヒオキ タケシ）
日沖コンサルティング事務所・代表、産業能率大学・講師（総合研究所＆マネジメント大学院）、中小企業大学校・講師。１９６５年愛知県生まれ。慶應義塾大学商学部卒、Ａｒｔｈｕｒ Ｄ．Ｌｉｔｔｌｅ経営大学院修了・ＭＢＡ ｗｉｔｈ Ｄｉｓｔｉｎｃｔｉｏｎ、日本石油（現・ＪＸ日鉱日石エネルギー）勤務を経て２００２年より現職。専門は経営戦略、経営計画、経営人財育成
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商品説明
企業が折角導入したコンサルティングを無駄にせず確実に成果に結びつける方法を詳説形式で紹介。
目次
第１章 コンサルティングで会社を変える（コンサルタントに期待するな？
コンサルタントは万能ではない ほか）
第２章 顧客の声よりも顧客の利益（いきなりコンサルティングに入らない
経営診断で何をするか ほか）
第３章 コンサルタントとクライアントの共同作業（プロジェクトが始まる
問題意識をぶつけ合う ほか）
第４章 成果志向のコンサルティング（これからが本番
ビジネスモデルの具体化 ほか）
第５章 コンサルティングの究極の目的は？（１年半が経って
成果が出始める ほか）
商品詳細
- 出版社名
- 中央経済社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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