「目標を達成する」技術　「部下の本気」を引き出すマネジメントのしかけ

事業再生の現場から著者が編み出した「マネジメントの実践的手法」を事例をまじえながら紹介。

目次

序章　目標達成のために“知的体育会系マネジャー”たれ！
第１章　「論理のチカラ化」「感情のチカラ化」とは
第２章　目標設定　お題目ではない真の「改善目標」を示せ
第３章　計画立案　達成への「期待感」をもたせるために
第４章　実行・進捗確認　目の前の小さなゴールを設定し目標とリンクさせよ
第５章　評価・検証　「問題の予兆」を早めに把握し対策を打て！

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