セカンドブランド戦略　ボリュームゾーンを狙え

中国やインド、ブラジルなど新興国の巨大な消費層向けの新たなセカンドブランド戦略について、アルバ（セイコー）、ジーユー（ユニクロ）、アーク（ＹＫＫ）を事例に展開。

目次

第１章　日系メーカーと新興国ボリュームゾーン
第２章　セカンドブランドとは
第３章　アルバ（セイコー）のケース
第４章　ジーユー（ユニクロ）のケース
第５章　アーク（ＹＫＫ）のケース
第６章　広がるセカンドブランド戦略の可能性

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