あなたの部下が最高の成果をあげる５つの方法

部下に能力を発揮させる５つの方法、部下の適職を探し課題を共有できる２０の質問、部下の想像力を刺激する１０のポイント。今すぐ実践できる具体策。

目次

序章　どうすれば部下は力を発揮できるのか？―「能力発揮サイクル」の五つのステップ
１　部下にふさわしい仕事を「選ぶ」
２　他の社員や組織と「結びつける」
３　知性を自由に「遊ばせる」
４　「全力で取り組む」サポートをする
５　成果を「認める」
終章　五つのステップの統合が最高のパフォーマンスをもたらす

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