アジアのビジネスグループ　新興国企業の経営戦略とプロフェッショナル

韓国・インドなど急速に発展するアジアのビジネスグループの実態に迫る。

目次

第１章　アジア企業論序説―新興国企業の経営戦略とプロフェッショナル
第２章　韓国のビジネスグループ現代とサムスン
第３章　東南アジアのビジネスグループ
第４章　インドのビジネスグループ新旧の巨大コングロマリット―タタとリライアンス
第５章　インドの製薬産業と企業―インド型製薬ビジネスモデルの検証
第６章　複合事業体としてのＢＲＡＣとグラミン銀行―バングラデシュのＢＯＰビジネスの事例を中心として

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