プロジェクト・マネジャーが知るべき９７のこと
発売日：2011年11月
- ISBN
- 978-4-87311-510-8
- 著者情報
- デイビス，バービー（デイビス，バービー）（Ｄａｖｉｓ，Ｂａｒｂｅｅ）
ＭＡ、ＰＨＲ、ＰＭＰ。ＰＭＩのＣｏｍｍｕｎｉｔｙ Ｐｏｓｔに月２回コラムを書いており、このコラムは世界中の４００，０００人以上のプロジェクト・マネジャーに届けられている。ＰＭＩの認定研修組織である、Ｒｅｇｉｓｔｅｒｅｄ Ｅｄｕｃａｔｉｏｎ Ｐｒｏｇｒａｍ（Ｒ．Ｅ．Ｐ．）の許可、更新のためのインターナショナル・レビュアー。デスクトップおよび技術アプリケーションの教育と認定を行うコンピュータソフトウェア研修会社のオーナー経験があり、Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ ＰｒｏｊｅｃｔのＢｌａｃｋ Ｂｅｌｔを保有。“Ｈｏｗ Ｔｏ Ｌｅａｒｎ Ｍｉｃｒｏｓｏｆｔ Ｐｒｏｊｅｃｔ ｉｎ ２４ Ｈｏｕｒｓ”の共同執筆者。米国内のさまざまなプロジェクトを管理し、認定のための何百人ものプロジェクト・マネジャーをトレーニングしてきた
神庭 弘年（カンバ ヒロトシ）
１９７３年、日本ＩＢＭ大阪支社入社。入社以来アプリケーション開発に従事。この３０数年の間、製鉄から始まり、銀行、保険、流通、電機、自動車と多くの産業分野で開発経験とＰＭ経験を持つ。関与したプロジェクトも多数にのぼり、トラブル・プロジェクトのレスキューＰＭ経験も多い。１９９７年から米ＩＢＭの全社ＰＭＯ展開プロジェクトに参画、ＩＢＭ認定のＰＭ制度を推進。２００３年日本ＩＢＭ理事、アジア・パシフィック域のＩＢＭ ＰＭ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎ Ｌｅａｄｅｒ担当。２０１１年６月退職。２００８年よりＰＭＩ日本支部会長就任、２００９年ＰＭ学会功労賞。Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ会員、ＰＭＰ、ＰＭＩ日本支部会長。プロジェクトマネジメント学会会員、ＪＳＣＥＡ（日本コスト評価学会）会員。情報システム学会員、慶応義塾大学院非常勤講師など
笹井 崇司（ササイ タカシ）
ソフトウェアエンジニア。大阪大学大学院工学研究科情報システム工学専攻修了。現在、電機メーカーに勤務
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商品説明
プロジェクトマネジャーに気づきと包括的な視野を与えるトッププロジェクトマネジャーによるエッセイ集。日本オリジナルも収録。
目次
できるだけ早期にユーザーを巻き込む
モグラたたき開発を避けよう
ローカライゼーションのせいで締め切りに遅れる
プロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター
複雑よりもシンプルな方がいい
負債を支払う
スキルでなく素質のある人を加えよう
シンプルにいこう
あなたは特別ではない
スクロールから学んだこと〔ほか〕
商品詳細
- 出版社名
- オライリー・ジャパン
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
- 原題
- 原タイトル：９７Ｔｈｉｎｇｓ Ｅｖｅｒｙ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｒ Ｓｈｏｕｌｄ Ｋｎｏｗ
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