経営の心得 最高の社員を育てるリーダーの決断と行動 Leader’s Decision and Action
発売日:2011年10月
- ページ数
- 231p
- ISBN
- 978-4-479-79333-5
- 著者情報
- 小山 昇(コヤマ ノボル)
株式会社武蔵野代表取締役会長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業。76年、日本サービスマーチャンダイザー(現在の株式会社武蔵野)に入社。同社退職後、会社経営などを経て85年に再入社。89年、代表取締役社長に就任。赤字続きの会社を年商39億円までに引き上げた手腕は、もはや伝説。その優れた経営で、同社を毎年増収増益の優良企業に育てる。2000年に日本経営品質賞(中小企業部門)受賞、2001年に経済産業大臣賞受賞、2005年に経産省が推薦する「IT経営百選」の最優秀賞を受賞
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商品説明
人を動かす仕事で一番大切なこととはなにか。不況知らずのカリスマ社長が自らの経験から「経営者に必要な心構え」を提示する金言集。
目次
第1章 経営者の心得(数字が人格。
赤字は社長の甘え。 ほか)
第2章 人材育成の心得(人材教育とは、社長と社員の価値観を共有させる作業。
社員教育が行き届いていない会社はトップダウン。社員教育が行われ、組織が成熟してきたらボトムアップ。 ほか)
第3章 人を動かす仕事の心得(「仕事はたいへんで、給料が高い」が正しい。
会社は働きに来るところではなく、成績を上げるところ。 ほか)
第4章 営業の心得(数字はそれだけで言葉。
良いものが売れるのではない。売れるものが良いもの。 ほか)
第5章 事業選択、展開の心得(鉄砲は売らない。弾を売る。
「変化しない」と思っていることを「鈍感」という。 ほか)
商品詳細
- 出版社名
- 大和書房
- サイズ
- 19cm
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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