改革者挫折を超えて　トヨタでのグローバル対応、日野での経営再建　技術革新、経営革新へ向けた挑戦の軌跡

トヨタ自動車で「カローラ」向け世界最速量産エンジンライン、「レクサス」の世界最新鋭車両工場、世界最適調達、トヨタグローバルＩＴネットワークなどの大改革を実現。赤字転落した日野自動車の社長に就任するや、受注生産への切り替え、変種変量生産の追求、海外生産の拡大、ＩＴ改革などを打ち出し、２００４年度には日野を創業以来の最高利益に導いた著者による、失敗を恐れず改革へ挑んだ軌跡。社内で改革を成功させたい人に必読の書。

目次

第１章　瞑目―入社まで
第２章　布石―入社〜仕事始めまで
第３章　中盤その一―仕事開始〜最初の大仕事まで
第４章　中盤その二―係長〜部長時代
第５章　中盤その三―取締役昇格〜常務・工場長時代
第６章　終盤―専務〜副社長（事務部門担当）時代
第７章　寄せ―日野自動車社長〜会長時代
第８章　終局―おわりに

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