モチベーションアップの目標管理　看護マネジメントが変わる「第２版」

いかに個々のモチベーションを下げることなく、お互いが「納得」する評価を行い、病棟全体の成果につなげていくか――管理者の大きなテーマといえます。本書では、混乱しがちな組織における「評価体系」を整理したうえで、「目標管理」の導入・運用をわかりやすく解説。「どうやって導入すればいい？」「導入したが、イマイチ効果が実感できない」と感じるスタッフ、管理者の皆さんが実践に生かせるヒントを満載！
　第２版では、著者が実践から見出した看護管理者の役割・スキルを盛り込みました。

目次

■ 人を育てる目標管理　　■ 目標管理「もどき」にならないために　　COLUMN 「能力向上」は目標にならないの？

　　■ 導入前Step map　　■ Step 1 現状分析と方針決定　　■ Step 2 制度構築から職員への周知へ　　COLUMN キャリアの異なるスタッフ

　　■ 導入Flow map　　■ Step 1 モチベーションを高める「目標設定」　　■ Step 2　目標達成に導くプロセス　　■ Step 3　期末レビューと育成面接　　■ Step 4　成長につなげるフィードバック　　COLUMN 公平・公正な運用の工夫　

　　■ 処遇反映の考え方と手順　　■ 評価実施時の留意点　　COLUMN 「前年比」？それとも「計画比」？

　　■ 評価制度全体を見直す　　■ クリニカルラダ―評価との連動　　COLUMN 目標管理では「できる」はご法度！

　　■ 組織をつくる「師長力」　　■ これからの看護管理者に期待すること● ここが知りたい！Q&A.

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