最適解を導く調達戦略フレームワーク 何を？誰から？どう買うか？
発売日：2011年9月
- ISBN
- 978-4-526-06752-5
- 著者情報
- 村上 三平（ムラカミ サンペイ）
株式会社Ｓ．Ｐ．Ｍ代表取締役社長。１９４９年３月３日生まれ。１９７４年鐘紡（株）に入社。生産技術研究所、食品研究所、技術管理本部、研究管理本部、新規事業開発本部を経て、クラシエホールディングス（株）（旧カネボウ（株））ＣＰＯ（最高生産責任者）兼クラシエフーズ（株）専務執行役員を歴任。この間ＴＰＳ（トヨタ生産方式）をモデルに、食品工場に代表されるプロセス型メーカー向け業界初のＫＰＳ（クラシエ生産方式）、およびクラシエ購買戦略を確立、その他ＲＴＣ（Ｒｅｄｅｓｉｇｎ ｔｏ Ｃｏｓｔ）、ＢＣＰ（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｃｏｎｔｉｎｕｉｔｙ Ｐｌａｎ）等を構築。２０１１年３月退社、同年４月、生産改革をベースとしたコンサルティング会社（株）Ｓ．Ｐ．Ｍ設立、代表取締役社長
杉本 大地（スギモト ダイチ）
ロベンダル・マサイ株式会社マネージングディレクター。１９７２年５月２６日生まれ。２０００年レーザー物理学の分野で理学博士を取得。科学技術振興機構（ＪＳＴ）の産官学共同プロジェクト参画の為、２０００年から２００６年まで機械メーカー勤務。新型レーザー発振器の開発に従事。２００６年のプロジェクト終了と共にマサイ・ジャパン株式会社（現ロベンダル・マサイ株式会社）に入社
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商品説明
製造業では、調達部署でのコスト・質の管理が益々重要になってきている。本書は、調達担当者の「何を？誰から？どう買うか？」とうい悩みに答えるため、この最適解をある程度自動的に導き出すための調達戦略の立て方、実践方法をわかりやすく解説していく。
目次
今こそ調達に「戦略」を！
調達戦略フレームワーク導出の流れ
理論編：そもそも戦略とは何か？
古典フレームワークを学ぶ
統一理論の構築―３つのフレームを結合
調達戦略フレームワークの導出
調達戦略策定の５つのステップ
実践編１：目標の設定
実践編２：調達ドメイン法による施策の選定
実践編３：カテゴリ特性分析による効果試算
実践編４：期待値分析によるリスクの評価
実践編５：Ｐａｉｎ／Ｇａｉｎ分析による優先施策の決定
商品詳細
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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