プレイング・マネジャー最強の仕事術 あなたのマネジメント力が劇的に変わる100のヒント

高島健二/著

発売日:2011年10月

  • プレイング・マネジャー最強の仕事術 あなたのマネジメント力が劇的に変わる100のヒント
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ISBN
978-4-478-01698-5
著者情報
高島 健二(タカシマ ケンジ)
タナベ経営沖縄支社長。1975年生まれ。佐賀県出身。1999年タナベ経営入社。入社後は、本社ネットワーク本部において顧客会員組織の営業・企画業務を担当、金融機関の会員組織構築支援を兼務。創業者・田辺昇一(現ファウンダー名誉会長)の講演活動に同行し全国を行脚する。2002年沖縄支社に異動、中堅・中小企業のコンサルティングに従事。現在、沖縄支社長として、中小企業から上場企業までの経営診断・コンサルティング・人材教育を手がける、タナベ経営のトップコンサルタントの一人であり、プレイング・マネジャー。マーケティング戦略の構築や新規事業開発におけるフィージビリティ・スタディーなど、幅広く実践的なコンサルティングを展開し、業績直結型の支援に定評がある。組織風土改革、人事労務制度改革、営業改革などのサポートを数多く行っており、タナベ幹部候補生スクールの校長をはじめ、後継者や経営幹部の支援、各種講演実績も多数。企業の永続発展を支援するために日々奔走する毎日を送っている

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商品説明

業績アップ、部下育成、チームの活性化…、本当に強い会社はプレイング・マネジャーが強い。新進気鋭のコンサルタントが、誰も教えてくれなかった成功法則を徹底公開。

目次

第1章 現場で見るリーダーシップの誤解(あなたの部下はあなたではない
リーダーシップよりも「フォロワーシップ」 ほか)
第2章 成功するマネジャーの条件(自分優先の利己心はあなたを苦しめる
「新人」にも「エース」にも厳しくあれ! ほか)
第3章 コミュニケーション向上プログラム(「きく」技術を磨け
部下の声を聞く場面を多くつくれ ほか)
第4章 プレイング・マネジャーの現場力(「算用」「才覚」、そして何より「始末」が重要だ
スケジュールを「見える化」する ほか)
第5章 プロフェッショナル・マネジャーへの道(今のメンバーでベストを考えよ
ファーストコールカンパニーを目指せ ほか)

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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