大震災のとき！企業の調達・購買部門はこう動いた これからのほんとうのリスクヘッジ
発売日：2011年9月
- ページ数
- ２１９ｐ
- ISBN
- 978-4-526-06747-1
- 著者情報
- 坂口 孝則（サカグチ タカノリ）
株式会社アジルアソシエイツ取締役。ほんとうの調達・購買・資材理論主筆。大学卒業後、メーカーの調達部門に配属される。調達・購買、原価企画を担当。バイヤーとして担当したのは２００社以上。コスト削減、原価、仕入れ等の専門家としてテレビ、ラジオ等でも活躍
牧野 直哉（マキノ ナオヤ）
ほんとうの調達・購買・資材理論主筆。神戸大学大学院経営学研究科非常勤講師。大学卒業後、重工業メーカーにて小型発電プラントの輸出営業を担当。海外へ進出する日経企業への設備販売、現地据付工事管理、オペレーション支援事業に従事。後に資材調達部門へ異動し、機械部品調達を担当。現在は外資系機械メーカーでサプライチェーンマネージャーとして、生産管理、購買、物流管理のマネジメントに従事。社外での講演活動も行っている。バイヤー同士が集まって化学反応を起こす場である「購買ネットワーク会」幹事
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商品説明
「サプライチェーン崩壊の問題は終わっていない！」。全国のバイヤーが立ち向かった奮闘と反省の実話。
目次
１ 震災時の危機に立ち向かったバイヤーたち（突然の混乱はバイヤーたちを飲み込んだ
「大丈夫」という言葉より大切なもの
それでも調達活動は続いていた）
２ 緊急時、サプライヤーへの対応が復興につながる（「緊急対策」はキャンセルできない
納期催促の悲劇と喜劇
バイヤーはサプライチェーンを守れたのか）
３ 企業におけるこれからの危機管理―供給クラッシュ全体破断状況にいかに対処すべきか（思索としての危機管理）
商品詳細
- シリーズ名
- Ｂ＆Ｔブックス
- 出版社名
- 日刊工業新聞社
- サイズ
- １９ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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