自衛隊の仕事術　日本最強の組織はこうしてつくられる！　有事にもビクともしないその規律と使命感はどこから生まれるのか

２０１１年３月１１日に東日本大震災が起きたとき、自らも被災者であるにもかかわらず、自らの家族が犠牲になったにもかかわらず、人命救助と復興におのれの命も顧みず全力を尽くす自衛隊。彼らはあの極限状態の中、なぜあれだけの働きができたのか、どのような訓練を行ない、どのように日常を指導することで、あの規律と使命感を持った人間を生み出せるのか。陸上自衛隊北部方面軍冬季戦技教育隊の元教官がその内容を明かし、共著者の企業支援メンターがビジネスへの応用を解説。

目次

第１章　仕事をする上で常に念頭におく「正早安楽」とは？―自衛隊の管理術
第２章　あせらず、あきらめずにすむ「必成目標と望成目標」とは？―自衛隊の目標達成術
第３章　使命に殉ずることができる「状況の人」とは？―自衛隊の行動術
第４章　すべきことが明示できる「一令一動」とは？―自衛隊のリーダー術
第５章　失敗を教訓化できる「訓練で殺して、実戦で生かせ」とは？―自衛隊の組織術

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