実力管理者になるためのマネジャーの基本テキスト スキルを磨いて組織をまとめる
発売日：2011年9月
- ページ数
- ２７５ｐ
- ISBN
- 978-4-8207-4730-7
- 著者情報
- 松田 憲二（マツダ ケンジ）
マツダ・ビジネス・コンサルティーション代表。中央大学法学部法律学科卒。東証一部上場企業にて、人事・賃金・教育訓練・長期経営計画ならびに全国販売会社・販売店の経営指導・教育訓練を担当。これまで視聴覚教育教材活用において、文部大臣奨励賞他各種視聴覚賞を４年連続受賞。現在、労働問題研究家、人事コンサルタント、経営学博士、中央職業能力開発協会および日本能率協会マネジメントスクールの各講師、中小企業基盤整備機構事業開拓専門委員、独立行政法人・契約監視委員会委員（厚生労働省他）
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商品説明
実力能力発揮のために必要なマネジメントスキルの磨き方、これからの企業を支える管理者の役割などを、理論と実践に基づいて解説。
目次
第１章 管理者の役割と責任（職場のマネジメントの現状と問題点
行動力旺盛な管理者の条件
管理者の心がまえ
管理者が持つべき実践スキル
管理者の役割）
第２章 管理者のリーダーシップ（管理者のリーダーシップ
部下への規範の示し方）
第３章 部下の指導と育成（部下を育てる管理者の心がまえ
指導育成の基本
部下への命令のポイント
部下とのコミュニケーションのポイント
部下育成のための評価面接）
第４章 職場活性と組織開発（職場活性化に必要なこと
組織開発の課題
組織内の職務権限のあり方）
第５章 目標管理と評価（目標管理の基本
評価の基本）
商品詳細
- 出版社名
- 日本能率協会マネジメントセンター
- サイズ
- ２１ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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