日産プロダクションウェイ--もう一つのものづくり革命

ゴーン氏による改革が注目された日産プロダクションウェイ（ＮＰＷ）。資料・調査をもとに、その生産革命の源流と実像に迫る。

顧客への同期化という生産革命の源流と実像に迫る
カルロス・ゴーン氏による改革が注目された日産プロダクションウェイ（NPW）。それは単なるコスト削減だけではなく，顧客への同期化という生産革命を伴うものであった。その実像を資料・調査をもとにその源流にさかのぼって明らかにし，トヨタシステムとの異同も示す。

目次

第１部　もう一つのものづくり革命とは―日産プロダクションウェイ（ＮＰＷ）（同期化実験からＮＰＷへ―日産自動車におけるもう一つの生産革命）
第２部　日産プロダクションウェイ（ＮＰＷ）の起源―先駆としての『同期化実験』（１９７０年）（『同期化実験』（和田純三著）の今日的意義
ＮＰＷ成立の前史―日産自動車における「順序遵守生産」への道）
第３部　日産プロダクションウェイ（ＮＰＷ）とは―限りない顧客への同期（ＮＰＷの「順序遵守生産」の理念―「限りないお客様への同期」と「限りない課題の顕在化と改革」
同期生産と部品納入方式―ジヤトコ社における順序納入への取り組み）
第４部　日産プロダクションウェイ（ＮＰＷ）の展望―トヨタ生産システム（ＴＰＳ）との対比（ＴＰＳとＮＰＷ―トヨタの「整流化」と日産の「順序遵守生産」の比較
ＮＰＷと受注生産―トヨタとの比較を通じて
総括と展望―グローバル時代へむけての今後のＮＰＷ）
資料　和田純三著『同期化実験』

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