企業の内部統制とリスクマネジメント　トップダウンアプローチとリスクベースの内部統制評価

内部統制報告制度の「効率化」を詳解。新任の評価担当者必携の１冊。トップダウンアプローチによる観点から、より効率的な評価実施方法を伝授。平成２３年改訂基準にも完全対応。

目次

第１章　内部統制報告制度の概要（内部統制報告制度導入の経緯
内部統制報告制度に関する法令および基準等
内部統制とは
内部統制報告制度の現状
平成２３年の内部統制基準の改訂の概要）
第２章　年間の内部統制評価スケジュール（評価対象年度の４月から１２月のスケジュール（３月決算会社の場合）
評価対象年度の１月から６月のスケジュール（３月決算会社の場合））
第３章　内部統制報告制度（評価範囲
全社的な内部統制
全社的な決算・財務報告プロセスの評価について
業務プロセスに係る内部統制
不備評価について
ＩＴ統制の評価）
第４章　リスク項目（リスク項目の概要
不正への対応
決算・財務報告プロセスの不備への対処
各事業拠点への対応）

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