ラーニング・リーダーシップ入門 ダイバーシティで人と組織を伸ばす
発売日：2011年9月
- ページ数
- ２５４ｐ
- ISBN
- 978-4-532-31725-6
- 著者情報
- 牛尾 奈緒美（ウシオ ナオミ）
明治大学情報コミュニケーション学部教授。ジェンダーセンター副センター長。１９８３年慶應義塾大学文学部仏文科卒業、フジテレビジョン入社（アナウンサー）。１９８９年退社後、慶應義塾大学大学院経営管理研究科に入学。ＭＢＡ取得。１９９８年同大学大学院商学研究科博士課程卒業。同年、明治大学専任講師、２００４年情報コミュニケーション学部助教授、２００７年准教授。２００９年より現職。公職として、内閣府「男女共同参画推進連携会議」有識者議員を務める
石川 公彦（イシカワ キミヒコ）
一橋大学フェアレイバー研究教育センター。シニア・リサーチ・フェロー。１９９６年明治大学経営学部卒業。２００６年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了。経営学博士。明治大学経営学部兼任講師、明治大学研究推進員などを経て、２００８年より現職。２００３年に労務理論学会賞（研究奨励賞）受賞。２０１０年より社会保険労務士総合研究機構の主任研究員
志村 光太郎（シムラ コウタロウ）
株式会社ＮＴＴデータユニバーシティ。チーフコンサルタント。１９９２年明治大学政治経済学部経済学科卒業。２００１年明治大学大学院経営学研究科博士後期課程卒業。明治大学経営学部兼任講師、青山学院大学総合研究所客員研究員、ビジネス・ブレークスルー大学院大学客員研究員などを経て、２００８年より現職
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商品説明
どのような制度・システム・人員構成でも、ビジネスシーン以外でも、基本的に通用するマネジメント手法を詳説。激変する環境に柔軟に対応しながら、業績も向上させるニューリーダー達の「気配り」「寛容さ」「やさしさ」などの人間力がどのように形成されたか、そのキャリアも含め魅力的に描く。リーダーシップ論、人材育成論、ナレッジマネジメント、コーチングなどに、新視点を加えることによって、体系化した統合的なマネジメント論を展開。アクセンチュア、クララオンライン、ＩＢＭ、資生堂、富士ゼロックス、日本エマソン、住友商事、ザ・リッツ・カールトン・ホテルなど、事例を豊富に紹介。
目次
プロローグ 大きく変わるリーダー像
第１章 快活で伸びる職場のリーダーシップ
第２章 双方向に働くリーダーシップ
第３章 ダイバーシティの視点から環境変化に対応
第４章 多様な個を活かすリーダーシップ
第５章 組織を活性化するインタラクティブ・コミュニケーション
第６章 人を育てるインタラクティブ・ラーニング
第７章 相乗効果を生むフォロワーシップ
第８章 ラーニング・リーダーシップのフレームワーク
エピローグ 自分だけのリーダーシップ・スタイルを
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- サイズ
- ２０ｃｍ
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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